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    江蘇海建公司通仁分公司開展固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)
    來源:江蘇海建公司 作者:趙惠蕓 瀏覽次數(shù):2512 錄入時(shí)間:2024-01-05

    為全面落實(shí)江蘇海建公司固定資產(chǎn)管理制度有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步提升公司固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理水平,規(guī)范資產(chǎn)管理程序,提高國有資產(chǎn)的使用效益,近日,江蘇海建公司通仁分公司組織開展固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn),副經(jīng)理宋永高主持會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人及職工30余人參加培訓(xùn)。


    楊城提出要嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,用嚴(yán)格的制度約束行為;要增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的自覺性,做到“人人都管物,物物有人管”。按照固定資產(chǎn)配置、使用、處置、收益等各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,把好資產(chǎn)管理的入口關(guān)和出口關(guān),切實(shí)維護(hù)好公司固定資產(chǎn)安全。

    本次培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高了公司職工的責(zé)任意識(shí),牢固樹立“人人都是資產(chǎn)使用人、人人都是資產(chǎn)管理員”的觀念,對(duì)固定資產(chǎn)管理工作有了更深的理解和認(rèn)識(shí),并將以此為契機(jī),積極推進(jìn)固定資產(chǎn)管理的常態(tài)化、規(guī)范化。


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