蘇港開發(fā)區(qū)公司開展鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果工作,建立健全衛(wèi)生管理長效機制,常態(tài)化落實衛(wèi)生制度。全面打好環(huán)境衛(wèi)生攻堅戰(zhàn),結合開發(fā)區(qū)德源點位國控點要求,堅持“精細化管理”,通過創(chuàng)新監(jiān)管機制,不斷提升工作水平。
公司根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作中存在問題整改落實到位,舉一反三,全面推進公司創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展,經(jīng)過對所存在的問題進行了全面逐項逐條整改,一是全面貫徹會議精神,強化組織領導,公司及時召開會議,對創(chuàng)衛(wèi)精神進行了傳達貫徹,根據(jù)具體分解落實整改任務,成立了以主要負責人為組長的整改小組,明確小組成員及任務,切實加強整改工作的貫徹實施;二是明確工作任務,制定整改方案。圍繞汽服公司下發(fā)的整改意見,對照創(chuàng)衛(wèi)整改任務,結合實際,對照標準,認真制定整改方案,將整改任務一一落實到具體的事項,做到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有具體的責任人。三是鞏固已有成果,提高創(chuàng)衛(wèi)水平。每日鞏固環(huán)境衛(wèi)生,嚴格對衛(wèi)生死角進行清理,對居民院落的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。公司的衛(wèi)生環(huán)境得到了全面提升。