7月7日,市紀委監(jiān)委派駐第二十一組張海組長一行三人調(diào)研豐達公司2022年上半年經(jīng)營目標、重點項目完成情況及內(nèi)部招投標工作情況,公司在家領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人參加調(diào)研會。
會上,公司總經(jīng)理王梁洲主要圍繞公司2022年上半年的經(jīng)營目標完成情況、重點項目和創(chuàng)新項目推進情況、招投標工作情況向調(diào)研組作了詳細匯報,介紹了一些好的做法,也指出了亟待改進的問題。
派駐組副組長王超對豐達公司時間過半、任務過半的經(jīng)營工作成效表示贊許,并提出三點建議:一是聚焦主責主業(yè),緊盯市公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展中心,積極爭取養(yǎng)護專項工程,以本次示范路創(chuàng)建為契機,樹標桿、贏大獎;二是規(guī)范內(nèi)部招標工作,體現(xiàn)良性競爭,力求降本增效;三是加強職工思想政治工作,營造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
派駐組組長張海對豐達公司上半年的工作予以充分肯定,提出四點建議:一是著力推進三項機制改革,提升企業(yè)核心競爭力;二是要規(guī)范抓實項目管理,提高盈利能力;三是要依法經(jīng)營,提高防范風險能力;對公司的經(jīng)營風險,安全風險及廉潔風險要有全面的認識,強化招投標制度制定;四是要加強干部管理,抓早抓小。最后要求領(lǐng)導干部要率先垂范,嚴格自律,增強斗爭精神,管好親友和身邊人,敢于說“不”。