4月7日下午，集團(tuán)召開(kāi)3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)仲偉濤出席并講話，集團(tuán)總經(jīng)理孫中華主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等50余人參加會(huì)議。

在聽(tīng)取集團(tuán)各單位、集團(tuán)職能部門匯報(bào)后，仲偉濤對(duì)各單位一季度完成情況給予了充分肯定。并就做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期有關(guān)工作提出五點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，一是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要在體制機(jī)制上解放思想，充分發(fā)揮自身能動(dòng)性，把開(kāi)拓市場(chǎng)作為第一要?jiǎng)?wù)。要摒棄管理“老舊”思想，抓好降本增效，依靠體制機(jī)制改革激活帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦項(xiàng)目推進(jìn)。要堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；要審慎決策、科學(xué)研判，有效推動(dòng)集團(tuán)投資后評(píng)價(jià)體系建設(shè)，最大限度降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是聚焦問(wèn)題攻堅(jiān)。要錨定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的存在問(wèn)題，倒排計(jì)劃，專班推進(jìn)，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感和責(zé)任感，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)序時(shí)推進(jìn)。四是聚焦巡察問(wèn)題整改。巡察整改是政治大考，必須敢于碰硬、敢于亮劍。要全面改，實(shí)行清單式管理，注重分層分類，逐一對(duì)賬銷號(hào)，確保條條不落空。五是聚焦安全生產(chǎn)。要在安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定和行業(yè)治理上下功夫，特別是在當(dāng)前的施工黃金期，要把安全生產(chǎn)時(shí)刻放在心上，履行好主體責(zé)任，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用。

孫中華針對(duì)各單位匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了深度點(diǎn)評(píng)，全面總結(jié)了集團(tuán)3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出重要部署。要求集團(tuán)上下迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，進(jìn)一步抓好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，沖刺半年目標(biāo)“雙過(guò)半”。

會(huì)上，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)單位部門作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并提出有關(guān)要求。