為充分了解各在建項目生產(chǎn)任務(wù)完成情況，推動實現(xiàn)公司上半年營收利潤“雙過半”，5月16日至24日，海建公司開展了領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研活動?；顒佑啥麻L、黨委書記仲濟強及總經(jīng)理陸飛躍分別帶隊，公司工程部、綜合辦公室等相關(guān)部門負責人參加，先后來到板橋生產(chǎn)基地、石梁河采洗砂等項目進行實地檢查，并與項目部人員展開交流座談。

在與各項目人員的座談會上，工程部部長李法廣就項目部人員結(jié)構(gòu)及目標責任書簽訂等方面與大家進行了交流，綜合辦公室主任胡維榮就公務(wù)車輛管理及年輕人員培養(yǎng)等方面提出建議。

在開發(fā)區(qū)五條路項目、南城污水處理廠項目等處，調(diào)研組認真聽取項目生產(chǎn)建設(shè)推進情況，詳細了解項目推進過程中遇到的實際困難并給出建議意見。陸飛躍提出，要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保節(jié)點目標任務(wù)達成；要一以貫之，協(xié)同推進，全面推行項目承保責任制；要精耕細作，攻堅克難，發(fā)揮品牌效應(yīng)，以建成項目鞏固、拓展周邊市場。

在石梁河采洗砂項目、徐圩新區(qū)榮泰倉儲工程等項目，就項目生產(chǎn)、施工推進情況，仲濟強提出三點要求，他強調(diào)，一是要進一步凝聚力量、壓實責任，全力以赴加快推進項目建設(shè)，確保工程如期完成；二是要進一步提高站位認識，加強安全管控，保障項目安全和項目質(zhì)量；三是要進一步加大監(jiān)督力度，抓好黨風廉政建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、人員勤廉。